(versão para o setor público)
Quando uma reunião se prolonga além do razoável, e a objetividade parece ter sido perdida de modo irrecuperável, pode não restar outra alternativa. Seguem, então, algumas dicas (se não para a impossível missão de encerrá-la, pelo menos para divertir-se com ela).
1) Levante uma questão polêmica sobre um tema desimportante e alheio ao objeto da reunião.
Exemplo: "Essa é uma questão ideológica. Será que é papel do Estado intervir nisso?"
2) Se alguém reclamar, nunca recue. Defenda a importância do assunto. Diga que ele é fundamental e que não é possível prosseguir sem um consenso. Aplique um neologismo. Pega bem.
"Sem consensar previamente esses conceitos nunca chegaremos a uma proposta final."
3) Faça reclamações genéricas sobre problemas insolúveis.
"O brasileiro é assim, isso é questão de educação. É preciso mudar a cultura do povo."
4) Abuse das referências ao passado. Cite nomes que ninguém conhece, mas já ouviu falar. De preferência, falecidos, que não podem te desmentir.
"No tempo do Covas era diferente..."
5) Este item vem a reboque do anterior. Se você souber de cor um histórico razoável de Departamentos extintos, Secretarias fundidas, ex-secretários e boatos de procedência duvidosa... É a hora de usá-lo.
"Quando o Fulano era Secretário, ele fundiu a PQP com a TNT e entregou pro Beltrano de porteira fechada. Mas aí mudou o governador e separou tudo de novo."
6) Quando um ponto parecer exaurido e a discussão terminada, questione-o em suas premissas mais básicas. Evite detalhes, neste caso.
"Espera um pouco. Estamos assumindo que haverá colaboração dos parceiros, o que não é verdade. Precisamos recomeçar do zero!"
7) A reunião, enfim, terminou. Antes de ir embora, aproveite para vingar-se com uma ressalva que desanime o pessoal.
"Agora precisa ver se vão concordar lá em cima. A gente faz a nossa parte, mas sem apoio político nada vai pra frente."
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